车仆集团ERP项目于2016年9月2日成功上线。自2月18日正式开启，携手金蝶——全球领先的财务软件服务商， ERP系统在公司领导的带领下，终于扬帆起航，绘制信息化蓝图。
在重启ERP项目的过程中，公司领导给予了高度重视和坚定支持，各部门领导和子公司负责人以及车仆全体员工上下齐心，团结协作，项目实施人员充分发挥“跑马拉松”的精神，加班加点，忙至深夜。经过半年的艰辛努力，克服了任务重、数据量大、复杂程度高等实际困难，高质量地完成了资产清理、数据收集、系统测试、用户培训等各项重难点工作。
ERP项目正式上线运行，是公司发展史上具有里程碑意义的一件大事，标志着公司又上了一个新的台阶。ERP项目实施对公司生产运营产生了积极而深远的影响，通过科学诊断管理现状，优化、重组了全新的业务流程；全面开展资产清理，进一步规范了公司基础管理工作；进行管理变革，实现了从分散到集约、粗放到精细、随意到标准的管理提升；员工的思维方式和管理理念发生变化，将成为推动公司管理持续提升的重要源动力。
车仆集团通过重启ERP项目，实现集采购、生产计划、物资管理等为一体的管理模式，消除部门壁垒，促进信息资源的共享。 ERP项目旨在提高企业管理、加强成本控制、提高企业的竞争力，建设信息化管理，有重要意义。
不负全体车仆人的努力，ERP项目终于落实。这标志着车仆在提升信息化管理水平方面取得重大进展，是车仆信息化建设的重要里程碑。
ERP成功上线，实现了万里长征第一步的跨越，我们期待在建立了规范的上线后维护服务流程和管理制度后，ERP能够充分发挥作用，促进企业信息化，集团化管理，助力车仆梦更快实现。
经历了长达半年的艰苦奋斗，ERP项目组的小伙伴们终于取得了“战争”的胜利！庆功宴上大家终于能轻松地一展笑颜！
